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星途探索CEO梁建军则直言：“商业火箭肯定不是‘轻资产’项目，但要说有多‘重’，也并不能说特别‘重’。”中信聚信总经理蒋蕴伟对《中国经济周刊》记者说，卫星小型化的需求已经明确，市场爆发只是时间问题。国内的研发成本，特别是研发人员成本并没有那么高，核心人员普遍有股权激励；在研发过程中也会在满足需求的前提下选择成本更低的工业级产品，而非一味追求极致可靠性的航天级产品。
协同性强弱主要取决资源重复利用的难度，难度越低，则协同性越强。资源重复利用的难度，可以从三个方面去考虑：公司自身、商家、用户。生活服务行业的各大行业，需要的核心能力与核心竞争力有很大的共同点，差异点主要在三处：即时性的本地需求与非即时性的非本地需求（国内、出境等）；同为固定地点中到店需求与到家需求；固定地点的需求、非固定地点的需求；
2010年7月至2014年2月，任贵州省独山县委书记2014年2月至2014年9月，任贵州省独山县委书记、贵州独山经济开发区党工委书记（兼）2014年9月至2015年9月，任贵州省黔南州人民政府副州长、党组成员、独山县委书记、贵州独山经济开发区党工委书记（兼）
相反，内房股及物管股逆市造好．内房方面，碧桂园（02007）飙2.93%，报9.5元，为半日最佳表现蓝筹；龙光地产（03380）上升5.15%，报8.99元，旭辉（00884）扬1.93%，报3.7元；世茂（00813）飙1.09%，报18.58元；润地（01109）跌0.68%，报29.25元；龙湖（00960）升1.38%，报22.05元。
不过，前述星际荣耀负责人接受《中国经济周刊》记者采访时说，若自建供应链，以固体火箭为例，最重要的是装药环节，涉及到企业在环评方面的资质，大多数整体火箭公司很难达到这样的标准；液体火箭的供应体系涉及特种加工和特种工艺，和供应商合作后单件产品的价格会显得高，但火箭生产企业可以省去很多其他方面的心思。“我们还是倾向于用专业化分工的办法解决商用火箭的集成问题。自建供应链看起来美好，但实际上一操作起来会发现这是个无底洞。”
战争的过程极其残酷，且有时时间很长，信念极其重要，信念不足者看不到希望容易放弃，也就没有赢的可能设想一下，让你去做美团的对手，你该怎么打它？得花多少钱才有可能：1、美团的业务以城市为单位，想攻击美团，只盯着少数城市打不会有效果，它可以用低竞争城市补贴高竞争城市来对抗；
