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2001年开始，阎志开始转型做实业投资，投过生物科技、酒厂、学校等，但都不成功，后来慢慢退出。最后，碰上国有改制，开始涉足棉纺厂，整个集团走向了实业。阎志真正发家的起点是做第一企业社区。据该人士称，这一机会来自一次朋友间的闲谈。阎志的一位朋友在聊天的时候说想在武汉找一个自己的总部。阎志捕捉到了这一信息，立刻动身前往北京学习“总部基地”。“拿着”策划案，到武汉市一些区里谈，“正好碰到黄陂区那时候很好的一个招商条件，就在盘龙城做了第一企业社区，卖给企业做总部大楼，一个企业一栋楼。”

由于当前资金缺口和释放资金规模较均小，多家机构认为，此次降准并非出于流动性考虑，旨在贯彻落实国务院常务会议要求，建立对中小银行实行较低存款准备金率的政策框架，加大中小型银行对当地中小民营经济的支持力度，促进降低小微企业融资成本。兴业研究宏观团队报告指出，此次降准将县域农商行和资产规模在100亿以下的非县域农商行纳入适用8.0%准备金率的机构范围。由于机构范围较为有限，降准释放的资金规模为2800亿，接近于全面降准0.2个百分点的水平。与降准释放的流动性本身相比，此次降准的时点选择和背后的政策信号更加值得关注。

阎志的文人形象与商战棋局中长袖善舞、精于算计的商人形象有着鲜明的对比。1996年，阎志从广告公司起家，文字是阎志的特长。“当时VCD市场很火，我们给小天鹅、海信的总部提供软文服务，当时我们是湖北省最大的广告公司，后来因为武汉地域、人才、资源的限制，在广告这一行很难继续做大，大的广告公司都在北上广。”一位早年跟随阎志创业，如今仍在卓尔任职的人士称。

营收有待突围下，上市计划却一波三折。有接近蓝光的人士称，变化离不开港股市场现状。2018年，港股市场允许“同股不同权”结构的公司及尚未盈利的生物科技公司赴港上市，同时，港交所与新三板开展合作，向彼此市场符合条件的上市（挂牌）公司敞开大门。但浪潮退去后，近7成的破发率和后期市场表现不佳，让赴港上市企业领略到港股市场的残酷。德勤中国报告显示，今年一季度共37只新股在港上市，募资总额约204亿港元，分别同比减少42%、16%。受科创板启动吸引，部分原本计划赴港上市的公司选择改道。

易居研究院智库中心研究总监严跃进指出，“租金差+增值服务+金融杠杆”的组合，是当前行业普遍认同的盈利模式，不过该种组合风险与机遇并存：长租公寓加杠杆扩张虽可助力企业“攻城略地”，但也增加了企业生存的动荡可能。而“甲醛房”出租，在某种程度上就是在“中国式包租”模式下，企业或部分线下运维人员出于业绩压力，为了降低空置、提高房源周转的结果；长租公寓隔断间出租屡禁不止，也恰恰反映出长租公寓对于规模以及利润的迫切要求。

年初，盛松成就预判经济将在二季度企稳，目前PMI数据也佐证了这一观点，“由于我判断经济在一季度就已经触底，因此二季度就会反弹。” 盛松成当时认为，基建投资反弹的确定性较强，这将带动投资增速回升。固定资产投资分为基础设施投资、制造业投资和房地产投资。长期以来，投资主要靠基建拉动，基建投资增速一度超过25%，但最近一年多基础设施投资增速快速下降，2018年仅3.8%，而2017年为19%，增速回落15.2个百分点。