yiqicao17c@gmail.con

从业务规模看，内地券商在海外的市场份额仍较低，国际业务渗透率有待提高。国信证券统计，从全球股票承销市场来看，2017年前50名券商中只有9家国内证券公司，合计市份额仅占4.17%，前20位中，仅有中信证券一家中资券商。王剑认为，目前中资证券公司的国际业务模式主要是境内外联动，协助内地公司在香港市场上市、跨境并购、债券融资等，但国际业务规模和一流国际投行差距较大。另一方面，财富管理、衍生品等高端业务涉足不够。多数中资券商仍无法向客户提供区域协同乃至全球协同服务，国际业务影响力和渗透力不足。

2002年与三菱的一次交道，是格力自主研发的转折点。朱江洪自传中回忆，格力曾中标100余套“一拖四”多联机空调，但自己并没有产品，不得不高价从三菱采购，更换包装和说明书后出售。后来，朱江洪带队前往日本试图引进技术，但无功而返。回国后，他召集科技人员要求不惜任何代价把产品研制出来，半年后，格力突破了这一技术。

值得一提的是，承德露露方律师在答辩阶段补充道，《备忘录》与《补充备忘录》除了严重损害承德露露以及广大中小股东投资者的利益之外，还严重损害了国家利益，因为原露露集团属于国有独资公司，王宝林作为国有公司法定代表人未经国资部门批准，在《备忘录》中约定免收前三年的商标以及专利许可费，将属于国有露露集团的约5000万元许可费非法处置，严重损害国家利益。

格力的发展过程中，其营销主要有两大策略，其一是“压货”，其二是与经销商的利益深度绑定。空调作为一个家电品类，与其他家电最大的区别就是其销售的季节性，每年的旺季与淡季差别明显，旺季一般为夏季四个月左右，销量会瞬间爆发，而淡季销量要低得多。针对这一特点，格力是业内率先要求经销商“压货”的公司，也就是要求在淡季提前买入大量产品。

冀东水泥：一季度净利预计扭亏为盈，受益于“京津冀协同发展”冀东水泥（000401.SZ）4月9日晚间公告，一季度预盈4000万元-5000万元，上年同期亏损5.82亿元。公司与金隅集团重大资产重组顺利完成，重组效应持续显现，净利润明显提升。

当前，随着中国经济进入高质量发展阶段，垃圾分类这一现代文明必备因素不应在中国社会缺席。其实，本世纪初国家即在大城市实施垃圾分类，但效果不佳。这一次志在必得，无疑需要更为细致严格且可行的制度安排。一方面，实施垃圾分类亟须改变以往养成的习惯，将粗放式处理变为细分式，各级部门应从细微入手，抓难点抓重点，深入社区、居民点，点对点、人帮人予以示范引导，并通过广泛宣传，讲清利害关系，培养居民分类意识，同时采取奖罚并举措施，对垃圾分类者奖，对乱投垃圾者罚。